第280章 晋升体系

    美购网这边的扩张大业正在进行中,另外一边的优选优品也没有闲着。

    第一批的“优选”款式及“优品”款式已经定版,现在服装生产基地那边正在赶工生产。

    因为这一次同时开业的店铺有点多,需要的产品库存量也就比较大,等后期店铺正式运营起来后,每次上新就比现在简单多了。

    一轮轮的新款订单发往生产基地,那边同步进行面辅料准备,成衣加工,速度会真正的提上去。

    按照计划,第一批开业的优选优品店铺就将达到一百家!

    虽然这个数量比起当初华尚品牌的千店齐开看起来少了很多,但实际上,优选优品店铺无论是投资还是选址上,都要比华尚品牌要求高太多了。

    华尚品牌专卖店,有一百平使用面积就可以了,装修也就十几二十来万,一个店铺下来投资不过百万左右。

    但是优选优品呢,都是两千平以上的面积!

    光装修费用,一个店的投入就是六百万以上。这是按照每平3000元的装修标准来做的,这个标准比起THE TOP SHOP当然差远了。

    不过优选优品是平价产品,也没必要装修得太过豪奢。

    对于优选优品的店铺装修风格,王业提的要求是“自然、舒适、线条柔和、光线明亮”!

    一切都是要以消费者体验为准,凡是能让消费者感觉舒适的,那就去做;凡是让消费者感觉不舒服的,那决不允许出现。

    刘建率领的拓展团队,已经几个月没有回鹏城了,他们和总部的所有联系,都是通过网络视频和电话。每评估好一家合适的店铺地址后,就是下一个店铺在等着他们。

    虽然很辛苦,但刘建感觉很充实,做业务的嘛,如果不忙,那就说明你比较危险了。

    ……

    而陈启帆的培训,也正进行得如火如荼。

    对于优选优品店铺管理人员的培训,王业强调过很多次,这是重中之重,无论怎么强调它的重要性都不过分!

    优选优品需要在很短的时间内,开设大量的店铺,但这些店铺如果没有合格的管理人员,那将是一场灾难。

    也就是因为此,在优选优品公司刚启动时,王业就招来了陈启帆,命令他立刻组建培训中心,甚至不惜买了一个空置的校区给他做培训基地。

    这个基地,也被正式命名为“管理及创新培训中心”!

    而这个中心,就是以后优选优品店长们接受培训的地方,这里将为公司提供源源不断的新鲜血液,来支撑公司的快速扩张。

    对于新员工入职到以后的成长晋升,优选优品公司设计出了一条清晰的路线。

    储备店长--副店长--店长。

    升职到店长,才算是刚刚开始,而店长还分为三个层级,那就是一般店长,明星店长,超级明星店长!

    再往上升,就是大区经理和总部管理层了。

    ……

    后期再进入公司的新储备店长会立刻分派到各个连锁店,首先作为店员开始实际工作。同时要在店铺内和公司培训中心接受大量培训;

    集中培训共有三次:

    第一次学习优选优品的理念和价值观;

    第二次学习培养新人和营销;

    第三次学习销售额及利润的创造、库存管理、卖场安排等。

    店长的升级主要取决于三项考核结果:销售额、利润贡献、人员培养。

    成为“超级明星店长”还有一项重要考评指标:“带动其它门店”的能力。

    只管理好自己门店利润贡献是有限的,“超级明星店长”必须能够带动其它门店,让效能成倍增长。

    一位新员工加入优选优品之后,会经历繁复的培训、实施、指导,然后再培训,再现场实施,再店长反馈的一个螺旋上升过程。

    店长会在评价表的相应位置画圈,只要员工完成级别要求的70%以上就能参加升职考试。

    升职和加薪是联系在一起的,也是所有公司激励员工的有效手段。

    优选优品更加快了这个频率。优选优品的发展体系能够使员工每三个月到半年就有一次晋升,所以加薪的速度也相应变得很快。

    陈启帆在培训课上告诉所有学员,如果一位店员通过自己的努力用一年时间从新人成长为店长,他的收入可能会是新人店员的2倍至5倍,旗舰店长则可能达到10倍。

    这让大家一片哗然,虽然优选优品的初始工资并不高,一般城市的储备店长只有四五千元。

    但按陈启帆这个说法,那做上正式店长后,岂不是就能拿到最少一万,最多两三万的底薪了吗。

    甚至,旗舰店店长,能有四五万?!

    陆小雪课后对自己好朋友萧红说:“我一定要做到旗舰店店长!我们一起加油,去拿那四五万的月薪!”

    萧红也重重地点了点头:“加油!我们是公司第一批员工,已经占了很大的优势,争取在培训结束考核时拿到优秀的成绩,当上第一批的店长。”

    对于她们这样的职业技术学校毕业的学生来说,月薪四五万,那简直就是像做梦一样。

    陆小雪和萧红,以前从来没有想过,自己有一天也有希望拿到这么高的工资!

    ……

    基层店员也分为三级,P级为新员工,PN级为熟练员工,AP级为高点店员!

    新入职员的P级员工半年后就能考下一级别的PN级,三个月后就可以进行再进一步的AP级高级员工考试。

    当下一阶段的能力也都画上圈后,通过培训就能考店长候补,再下一步是考店长,而这之后,还有管理层的更广阔空间。

    这个发展的方向被写在了每一份优选优品的招聘手册中,员工从一开始就能够清楚地看到自己的将来,找到自己的梦想,同时,优选优品奉行实力主义,每一个人面对的机会均等。

    ……

    马上,培训就要结束了,通过最后的考核后,这一批学员也将会各赴东西。

    其中有人会直接成为店长,有人会成为副店长,而表现没那么优秀的,只能继续做储备店长。

    同一天进的公司,但短短两三个月后,命运就将不同。

    所以这一段时间,接受培训的学员们都很卖力,大家都不想落后在起跑线上。

    一步慢,步步慢!

    如果你只是储备店长起步,而别人起步就是店长,那等你好不容易熬到店长这个职位时,说不定别人就是超级明星店长了。

    到了那时,你拿一两万的月薪,而超级明星店长呢,早已年薪过百万了。

    ……

    培训考核是全现场模拟,在培训中心,早已布置出一间标准的店铺,在这里,不光装修什么的和购物中心店铺一模一样,甚至连货品,都是齐全的。

    这场考核将持续五天,三百名学员,每天六十名接受考核,分早晚两班,每班30名。

    考核内容就是在规定时间内,担任店铺员工,随机抽取到一个职位。

    可能是店长,可能是收银,也可能负责试衣间,当然,更多的是普通店员。

    其余的所有学员,将成为顾客,到店铺里随意挑选试穿衣服。

    在这整个过程中,顾客甚至会故意刁难被考核的店员,当然了,不是那种无理取闹。

    而是通过合理的手段,例如把货架上的衣服弄得乱七八糟,例如直接拿了几十件衣服去试穿。

    这些都会让店员非常头疼,但又无可奈何。

    本来嘛,大家就是竞争者,别人考核成绩优秀,那自己可能就会落选,到了这个关键时刻,谁还会心软呢。

    于是,每天接受考核的店员,经历了最严苛的店铺经营状态。她们面对的是几百号挑剔而又有耐心的顾客,货架上是堆积如山、乱成一团的衣服。

    试衣间那里永远排着长队,每位排队的“顾客”收购蓝中总是堆得满满的。

    这种高强度的工作,别说一整天了,就是一个半天班下来,人都能累瘫了。

    不过陈启帆和巡视的培训老师们并没有说什么,只是冷眼旁观,他们不管顾客在做什么,眼睛始终盯着正接受考核的店员。

    手中的小本子上,不时地会记上几笔。

    讲真的,像这批学员,大部分都是职专生,如果不是运气好被招聘到优选优品公司。她们直接去社会上应聘的话,充其量也就是进中小公司做个基层员工,每月拿着三四千,甚至两三千的工资。

    现在,优选优品给了她们一条光明的出路,甚至有可能直接当上店长,拿上月薪一两万。

    但高薪是那么好拿的吗?

    就算是高材生,不付出足够的努力,都别想收获那么多,更何况这些野鸡学校的中专生大专生呢!

    这也是培训中心教给学员们的最后一课,想收获,先问问自己能不能吃得了那个苦,愿不愿意付出自己所有的努力。

    如果这一道坎都过不去,那就老老实实做个储备店长,拿着三四千的工资,慢慢熬资历吧。

    但是,如果有真正优秀的学员,既有能力又有态度,那优选优品绝不会吝啬高薪和高职!

    超级明星店长的职位在等着大家,年薪百万也在等着大家,拿出你们最好的状态来吧。

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